7 эффективных советов, как составить бизнес-план

7 эффективных советов, как составить бизнес-план

Если вы не являетесь профессионалом, то составление бизнес-плана займет у вас значительное количество времени и энергии. И здесь не помешают эффективные и дельные советы специалиста.

  1. Зарезервируйте для бизнес-плана как можно больше времени
    Бизнес-план – серьезный документ, от правильного составления которого во многом зависит успешность вашего дела. И на его создание, скорее всего, уйдет намного больше времени, чем вы рассчитываете. Выделив первоначально 2-3 месяца, будьте более реалистичны, и смело удваивайте данную цифру. Тем более, если в этом деле вы еще новичок, и это ваше первое бизнес-детище.
  2. Заранее изучите несколько других бизнес-планов
    Любое новое дело очень важно начинать с изучения уже имеющегося материала. Поэтому так важно выбрать несколько бизнес-планов по схожей с вашей тематике, и выделить некоторое время на их прочтение. Изучайте структуру и разделы, стиль и форму подачи материала, примеры и иллюстрации. Читайте не просто из любопытства, а изучайте их как пособие с блокнотом и ручкой в руках. Записывайте возникающие по ходу идеи и мысли, делайте закладки в наиболее интересных местах. После этого вам будет значительно легче начать работу над собственным бизнес-планом.
  3. Старайтесь работать над бизнес-планом только в хорошем настроении
    Много сил, энергии и хорошего настроения сделают за вас значительную часть работы. Когда человек истощен физически и морально, любое дело кажется непосильной ношей и невыполнимой задачей. А это совсем не так, и является лишь выдумкой нашего воображения. Выделите для работы над бизнес-планом определенное время, сведите общение к минимуму, отключите все гаджеты и наведите чистоту на рабочем столе. Поверьте, что любая работа в такой атмосфере будет выполняться намного быстрее и эффективнее.
  4. Не беритесь за весь проект сразу
    Психологи советуют, не пытайтесь сразу съесть целого слона, сначала разделите его на кусочки. Иными словами, не стремитесь написать бизнес-план полностью, а поделив его на разделы, начинайте работать над самым легким и понятным для вас. А дальше постепенно переходите к более сложным заданиям. Начинайте работу с составления схемы бизнес-плана или с ответов на ряд вопросов о характеристике отрасли, условиях сделки, анализе конкурентов, возможных и реальных угрозах и т.д. Также, непременно, задавайте себе вопросы типа: «Многого ли я смогу добиться?», «А сколько потерять?», «Какие у меня сильные и слабые стороны?», «В чем уникальность и новизна моего проекта?» и т.д.
  5. В первую очередь думайте о том, кто будет читать ваш бизнес-план
    Каким бы прекрасным специалистом вы не были в своей области, излагайте свои мысли на бумаге понятным для другого человека языком. Не старайтесь его задавить своим авторитетом и знанием массы технических выражений и новшеств. Ваши регалии и три диплома о высшем образовании, конечно же, впечатлят. Но намного больший эффект дадут четкие и ясные доказательства того, насколько рентабелен сектор вашего бизнеса и насколько хорош и востребован производимый вами продукт.
  6. Непременно, учитывайте возможные риски
    Вы должны четко для себя понимать, что даже самый хороший бизнес-план не является стопроцентной гарантией успеха намеченного предприятия. Это лишь прекрасное и многообещающее начало. А главное – умение претворить в жизнь тот самый замечательный бизнес-шедевр. И детальный анализ всех возможных рисков имеет особое значение. Вы должны не только четко представлять, но и отразить в количественном и качественном соотношении анализ рисков, из-за возможности, наступления которых вы можете потерять часть финансовых, человеческих или хозяйственных ресурсов, а также получить дополнительные, незапланированные расходы. К тому же, грамотный анализ возможных рисков расскажет инвестору о вас как о человеке с высокой компетенцией и открытостью.
  7. Покажите бизнес-план с оптимистичной стороны
    Инвестор изучает любой бизнес-план с точки зрения получения прибыли. И здесь нужно, как на аукционе, уловить тонкую грань. С одной стороны, грамотно показать, насколько много можно заработать с этим проектом, при этом избегая давать преувеличенных обещаний. А с другой стороны, вкусно и при этом реалистично описать все перспективы вашей бизнес-идеи.

Похожие записи

Комментариев: 0
Еще нет комментариев

Вы можете быть первым Комментировать

Оставить комментарий

Войти с помощью: